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?? 劉曉光:我題目改改,讓我講政策解讀的深度我肯定講不瞭,而且來講現在來講也很難說政策有什麼深度。我看今天的會應該是一個很好的題材的會,我看瞭看我們等於是在國傢的新型城鎮化的相關的配套政策在逐步的出臺。2014年實際上在改革工作中,很重要一方面是我們中國的新城鎮化的一個應該說受到重視又在起步的這麼一年。我今天簡單說說我們中國新型城鎮化到底怎麼落地?我們的企業又能做哪些事?我想從這個角度來說說。

?? 關於中國的城鎮化我原來也做過一些研究和探討,我想來講可能大的理論問題我就不用多說瞭。因為大傢知道中國下一步的兩個支點,一個支點就是所謂的我們能不能有高科技含量的加工業出現?美國、德國的4.0、4.5。一個是中國小城鎮的建設怎麼使中國農村現代化,使中國農民富裕起來瞭。在理論上我們不多做探討,原來我提出來過關於中國小城鎮建設的五個平衡。包括瞭我們的產業平衡、資源平衡、包含我們講文化平衡、包含農民權利的平衡、還有包含生態平衡等等。這個政策體系越來越清晰瞭。但是我們到底怎麼往前去推動,去發展,這是擺在我們面前的一個很現實的問題。也就是我們不能光空喊小城鎮建設,我們也不能夠光延續過去的思路來談小城鎮建設,我們應該有更高的制高點,更好的頂層設計,更重要的是我們有一個能夠落地具體化的設計和行動。

主持人:謝謝,中國新型城鎮化發展遇到哪些問題難點,這個過程當中需要哪些企業進入來運轉,這需要更多房地產、更多金融機構,上下遊產業加入到大潮當中,其中有關新型城鎮化深度解讀也是關鍵點,下面進入我們主題演講環節,我們主題演講是中國城市和小城鎮化改革的發展與政策深度解讀,帶來這個解讀是首創集團董事長劉曉光先生,歡迎。



?? 我想說的觀點一個來講中國的新型城鎮化建設來講它有一個很高的制高點,有一個很重要的位置和大的未來經濟發展中很重要的方向性的東西。我想提出來幾個觀點。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-11-29/13435944334713757152153.shtml

?? 另外我還在想一個問題,要強調通過中國城鎮化的方向落地,能夠帶動中國落後地區的發展,這是我們企業傢應該有這樣的理想,探索出精益發展模式市場轉換模式的方式。依托大城市和小城鎮各自的資源優勢利用我們相應科技的手段來促進城鄉互動,來實現我們未來的城鄉一體化。剛才我說瞭中國未來的35年或者是50年也好,除瞭我們傳統經濟底牌,除瞭我們五個大的消費升級的范圍之外,很重要兩個大的新的支點,一個是發展高科技現代化全球化的經濟實體,這裡不光包含移動互聯網,包含人工智能,包含著仿真技術,機器人技術,抗衰老技術等等。一方面剛才我說在這種我們要追趕歐洲發達國傢,歐洲和美國,另外一方面就是我們中國的城鎮化,解決所謂的二元結構,解決所謂的農民貧困,解決農村的現代化。我覺得我們應該有大的思路大的目標,同時我們還有落地的一些具體的辦法,怎麼能夠使我們中國新型城鎮化能夠落到地面上,能夠盡快的進行推動進行實踐,這個模式有很多。我想將來可能從我們自身來講我們也想構造幾個大的平臺,一個平臺是所謂的模型的設計這樣的平臺。第二個平臺我們覺得有強大跟政府溝通政策性的平臺。第三個平臺可能我們需要有一個金融性的平臺。第四個平臺需要有投資者與被投資者之間進行交易的平臺。

?? 一、當年我創辦瞭阿拉善基金,那是一個把企業傢階層引入到環保領域這麼一個行動,所以我覺得那個體現瞭天下為公。我們新城鎮的發展如果我們有一些好的組織,比如說好的新城鎮發展聯盟等等,我們將來引領大傢共同富裕。我們會帶動弱勢的群體,我們做瞭阿拉善基金有一個新價值觀,通過我們新城鎮化聯盟也好,其他形式的組織也好,我們可能更重要將來引領大傢能夠共同致富,能夠解決我們城市和農村的差異,能夠推進中國農村現代化運行。我想講一個什麼觀點?新時代需要新的和諧新的幸福。一方面我們把中國窮困的人群讓他擺脫貧窮走向富裕,一方面我們留住富人使他在中國新型城鎮房屋銀行2胎化做貢獻。中國有1500萬現金價值在一千萬以上這樣的富人,如果他們之間能有20%的人群拿出200萬現金將來投身到中國七萬個也好,幾萬也好中國新型城鎮化的建設當中,我覺得這是很大的事件,他們可以把自己產業管理輸送出去,而且他們可以帶動很多人富裕,就業可能他們也能幫助解決。這筆帳算清是很大一筆帳,6萬億,可能開始賺不到大錢,未來除瞭引領中國新型城鎮化的發展之外它也有收益。

?? 首先我們很多企業介紹瞭他們的發展模型,而且來講介紹自己探討的模型實質性的內容,你像有的企業是做文商禮模式,具體的內容我不介紹瞭,有的城市做城中村改造的模式,還有企業做生態旅居的模式,還有企業做共生型可持續發展的模式,還有企業做所謂幸福的新市鎮的模式,還有很多企業把文化和歷史經過他們提升提煉體現在文化產業之中。大傢來講談瞭半天也談瞭很多的問題,我覺得他們提的問題也是很有意義的,大傢提出來目前最困難的問題可能是集體用地手續的辦理,這是一個共性的問題,當然我們希望未來無論是自己還是政府還是社會還是金融機構都來提出解決問題的一些建議。

?? 還有關於政府和企業的角色問題在小城鎮建設當中到底是什麼樣方式引導,我們絕不能再走一條把城市農民轟上樓,不考慮產業,農業科持續發展,不可能農業現代化進行小城鎮的建設。



?? 前一段我專門主持召開瞭叫“中國新型城鎮化研究發展”的座談會,很多企業參與瞭這個座談會,大傢來講對中國新型城鎮化的發展和運行投資方面提瞭很多很好的建議。我簡單給大傢概括介紹介紹,因為這都是非常實際的問題。

?? 另外我想講一個觀點,我們處於一個新時代我們需要新的和諧新的幸福觀,中國企業傢過去比較窮,我們現在富裕瞭,我們不能沒有目標瞭,我們不能隻追求享樂價值,我們可能要到達一個新的境界,為我們的國傢和民族崛起有新的價值取向。我們從單純的掙錢到瞭公益環保,我們再到引領弱勢群體特別是農民共同富裕致富。

內容來自sina新聞

?? 這裡來講可能要從很多面考慮這個問題,我想大的方面具體的東西我簡單介紹一下。我們在中國新型城鎮化的過程中現在很多企業組織也好在做一些城鎮化的聯盟或者新型城鎮化的聯盟。我看法是這樣的,應該是一個好的事情,如果說我們來做這個事情,或者我們聯合大傢做這個事情我覺得我們要有一個遠大的目標,目標還是解決中國的二元結構,解決中國人們共同富裕的問題,這裡可能有這樣幾個層次。一個解決城鄉差別,引領中國經濟的調整。第二個通過研究以後我們可能研究一些引領弱勢民眾走向富裕之路,走向中國農村現代化的一個目標。還有一個我想我們要發動中國的先富起來的階層能夠投身於中國的城鎮化建設來促進所謂的貧困差距的解決。當然還有中國企業傢我們新型的價值觀,我們為中國經濟和文化發展怎麼做一些新的貢獻。如果說為中國城鎮化找到可落地模式這是一個很重要的問題,我們發展基數不同,人口不同,環境也不同,這個模式怎麼跟我們現有投資企業地產,或者企業做新型城鎮企業怎麼結合?因為我們可能面臨的對象可能不一樣,我們可能會有世界級城市邊緣的新城鎮,我們還會面對新城市核心的開發區,我們還會有各種各樣的模式,比如說剛才說的文、商、禮的模式,比如說中等新城邊上城市中心的模式,再比如一些小城鎮發展的模式等等。可能對於我們地產商來講也非常重要,可能也為我們轉型尋找出一些好的道路。

?? 一個行業的成功的標志是企業的核心能力從價值鏈的低端走向高端,如果說我們在地產企業走向產業整合,商業與社區運營模式的整合和一些政策配套的方向發展我們可能前進瞭一大步。我們看到將來的小城鎮建設還是以產業就業為核心,可能還是得以人為核心,當然它要好的城市物質形態。如果我們中國產生出一些所謂新城鎮的聯盟,能夠匯集一批有理想情節又有獻身精神,而且又有技術手段這樣的一些企業傢組成的大的平臺,我們會帶動小城鎮發展。這裡頭可能將來聯盟或者平臺也好我們都應該是開放的,我們可能有最新模型的輸出,我們有金融平臺的構造,我們還有投資者和被投資者之間的投融資交易,這樣可能盡快的推進我們城鎮化。

?? 實際上我們現在需要是一種高端現實的智庫,它一定是從實踐的角度進行總結,它一定能探討中國特色可持續發展城鎮化的模式,它一定能夠通過研究以後跟政府共同協商或者來講磨合出一些新的政策體系,應該涉及到土地的政策、財政政策、稅收政策、信貸政策等等,當然還要傳承中國城市與鄉村文化概念。將來還要研究互聯網上下的結合,我想來講可能我們聯盟一定是公益性質的,我們幾個大的平臺應該是市場化的,應該是能夠市場化的對接,這裡當然還有其他的問題比如說運行問題,人才的問題等等,這些都需要我們實踐中加以解決。具體這裡頭的方向、平臺結構,內容運作的方式和手段我想我不多說瞭。我想可能現在到瞭一個什麼樣階段?就是國傢擁有瞭政策,我們需要把這些政策消化透,同時我們需要我們認真的來公益角度來做,我們研究小城鎮今後的發展模式發展模型,我們認真研究我們推進中國城鎮化企業能夠做到的一些手段,一些方法,這樣我想可能我們中國新型城鎮化的這種方向確定下來之後,我們就可以實實在在開始往前推進,我們一定要擺脫過去那種把農民搬上樓,把地拿過來開發完就跑的狀態,我們應該來講有我們很好的智能體系,有我們很好的平臺體系,能夠把中國城鎮化的這種方向性東西和目標性的東西逐步開始落實下來,我就講這麼多,謝謝。

?? 主持人:謝謝,感謝首創集團董事長劉曉光先生的精采致辭,雖然沒有完全展開但是已經把中國新型城鎮化未來遇到的問題以及瓶頸非常清晰的剖析瞭。在座的各位嘉賓對劉總有一些話印象比較深刻,以前中國城鎮化建設,包括新型城鎮化建設的當中有一些問題,其中把農民搬上樓,開發完地就跑都是很實在的話,中國新型城鎮化發展中要有非常強大的智能體系,平臺體系,這個也是我們會議探討的問題之一,

劉曉光小城鎮化改革的發展與政策深度解讀

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吳以雄

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